Training Verzuimmanagement

Gezond werken en verzuim
Geef mensen de keuze en ze kiezen voor gezond werken, niet om zich ziek te melden. Zorgen voor cliënten geeft medewerkers het gevoel dat ze van waarde zijn. Praktisch gezien is zorgen voor anderen ook een manier om geld te verdienen. Voor medewerkers betekent ziek zijn dus veel onzekerheden over het werk. Maar ook voor jou als leidinggevende zijn er veel onzekerheden! Hoelang blijft een medewerker afwezig; hoe vervangen we de medewerker tijdens ziekte; hoe kunnen we kwalitatieve zorg blijven bieden???

Verzuimmanagement
Bij onzekerheid is perspectief belangrijk; wat is het probleem en wat zijn de oplossingen? Verzuimmanagement gaat niet over het afwachten van herstel, maar actief samenwerken aan oplossingen. Leidinggevende en medewerker zijn ieder 100% verantwoordelijk voor 50% van de oplossing.

De training
De grondhouding van de training is gericht op actief samenwerken aan oplossingen. Hiervoor heb je als leidinggevende wel wat informatie nodig. Informatie over bijvoorbeeld jouw rechten en plichten én die van je medewerker! Noem dit maar de wettelijke spelregels. Oplossingen kunnen ook liggen in het voorkomen van problemen, preventie van ziekteverzuim is daarom ook een belangrijk onderdeel van de training. Het voorkomen van bijvoorbeeld psychisch verzuim en frequent verzuim. Maar ook het voeren van verzuimgesprekken heeft zijn plek binnen de training. Actief samenwerken gaat alleen als je effectief met elkaar kan communiceren. Soms feedback geven en grenzen aangeven, soms luisteren en meeleven.

Deze training wordt gegeven door Ronald Klee, consultant Arbeid en Organisatie bij ArboNed.