De jongste generatie op de arbeidsmarkt, Generatie Z (geboren tussen 1997 en 2010), neemt een steeds prominentere plaats in binnen de zorgsector. Deze groep brengt niet alleen frisse ideeën en digitale vaardigheden mee, maar stelt ook nieuwe eisen aan werk en werkgevers. Voor zorgorganisaties is het cruciaal om te begrijpen wat deze generatie beweegt en hoe zij optimaal kunnen worden ondersteund. Met behulp van de whitepaper ‘Gen Z in zorg en welzijn‘ delen wij praktische tips om met deze generatie aan de slag te gaan.
Kenmerkend voor Generatie Z is dat ze opgegroeid zijn in een wereld van snelle technologische ontwikkelingen en sociale media. Ze zijn digitaal zeer vaardig, flexibel en maatschappelijk betrokken. Tegelijkertijd hebben ze vaak een korte aandachtspanne, zijn ze onzeker en vinden ze persoonlijke communicatie soms lastig. Wat hen drijft? Werk waarin ze zich kunnen ontwikkelen, bijdragen aan een groter doel en voldoening halen uit hun taken.
Praktische tips voor zorgorganisaties
1. Investeer in training en ontwikkeling
Gen Z’ers zijn leergierig en willen zichzelf blijven ontwikkelen. Zorgorganisaties kunnen hierop inspelen door:
- Individuele ontwikkelplannen (IDP’s) op te stellen, gericht op persoonlijke groei en professionele vaardigheden.
- Een breed leeraanbod aan te bieden via bijvoorbeeld een digitaal leerplatform met korte, interactieve modules die aansluiten bij hun voorkeuren.
- Ruimte te bieden voor autonomie in het werk, zoals zelf prioriteiten stellen binnen kaders. Goede begeleiding is hierbij essentieel.
2. Zorg voor een sterke onboarding
Een goede start is cruciaal om Gen Z-medewerkers te behouden:
- Pre-boarding: Laat nieuwe medewerkers al vóór hun eerste werkdag kennismaken met de organisatie via digitale rondleidingen of introductievideo’s.
- Buddy- of mentorschap: Koppel nieuwe medewerkers aan ervaren collega’s om hen wegwijs te maken en drempels voor vragen weg te nemen.
- Maak onboarding persoonlijk én digitaal toegankelijk, bijvoorbeeld met een platform dat praktische informatie en trainingen biedt.
3. Versterk verbinding tussen generaties
Een prettige werksfeer is essentieel voor het werkgeluk van Gen Z:
- Organiseer teamactiviteiten zoals lunchbijeenkomsten of teambuildingsoefeningen.
- Stimuleer kennisdeling via feedbacksessies of ‘omgekeerd mentorschap’, waarbij jongere medewerkers hun oudere collega’s leren over technologie of nieuwe inzichten.
- Creëer een inclusieve cultuur waarin alle medewerkers zich gehoord voelen.
4. Draag je missie uit
Gen Z wil werken bij organisaties die bijdragen aan positieve verandering:
- Benadruk de maatschappelijke impact van het werk, zowel binnen als buiten de zorg.
- Laat zien hoe jouw organisatie bijdraagt aan duurzaamheid, gelijke kansen of sociale thema’s.
5. Bied flexibiliteit waar mogelijk
Hoewel flexibiliteit in de zorg niet altijd eenvoudig is, zijn er toch mogelijkheden:
- Geef medewerkers meer invloed op hun rooster.
- Bied ruimte om werkzaamheden deels zelf in te richten of mee te lopen op andere afdelingen.
- Ondersteun persoonlijke ontwikkeling door flexibele leertrajecten.
Waarom is dit belangrijk?
Werken in de zorg is bij uitstek betekenisvol werk, iets wat goed aansluit bij de waarden van Generatie Z. Door hun behoeften serieus te nemen en hen actief te ondersteunen, vergroten zorgorganisaties niet alleen hun aantrekkingskracht als werkgever, maar ook de kans dat deze jonge professionals langdurig betrokken blijven.
Vond je dit interessant en zou je graag meer willen weten over het omgaan met de nieuwe (werk)generatie van onze samenleving? Laat het ons weten via info@verenigingspot.nl en we kijken graag naar de mogelijkheden om onze leden nog beter van dienst te zijn.